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公司要聞
方菊明檢查巧家移民工程
發布時間:2020/12/14 0:00:00 來源:本站 瀏覽次數:656次

12月7日,公司黨委副書記、董事長方菊明到巧家縣金沙江白鶴灘水電站移民搬遷工程項目檢查指導。公司副總經理張玥陪同。在深入金塘、北門兩個地塊查看現場情況后,組織召開項目推進會。張玥主持會議。

圍繞“12·30”目標,方菊明強調,第一,統一思想,堅持“兩個目標”不動搖。要堅持集團對整個巧家項目提出的12月30日達到交付條件、確?!耙淮悟炇蘸细瘛钡膬蓚€目標不動搖。各參建單位要進一步統一思想、堅定意志,堅決按照12月30日室內工作量全部完成、室外工作基本成型的既定目標倒排施工計劃。要凝聚一切力量,調動所有積極因素,全力以赴投入到項目建設中,務必要確保“12.30”節點目標如期完成。對于自認為比其他兄弟單位施工進度快就產生松懈思想,或者對工期目標抱有“不同安置點分批交付,工期仍有回旋余地”的僥幸心理要堅決摒棄。

第二,圍繞既定目標加快施工進度。一是北門安置點1#、4#地塊金塘安置點,加快室內分戶驗收外,加快室外和地下室工作進度。二是金塘安置點除少量受穿插施工影響的工作外,地下室地坪和室外同步達到交付使用條件。三是北門2#先行地塊現已具備室外施工條件,要加快室外道路鋪貼工作,確保12月30日整體交付使用。四是北門1#、4#地塊要加快室外工作推進,即使受總包指揮部專業分包單位套裝門、外墻涂料影響,也要按照計劃推進,確保12月30日分戶驗收目標不動搖。

第三,加大3#地塊推進力度。目前3#地塊整體進度嚴重滯后,要求由張副總統一調配參建單位勞動力,補充和增強公司優勢資源。3#地塊搶工趕工期間涉及的費用由直屬三部承擔。要求總經理助理稅宗全協助張副總,圍繞3#地塊室內、室外、地下室、垂直運輸設備拆除等四個方面,做好剩余工作量的梳理工作,編排好施工計劃,確保12月30日總體形象出得來。一是確保截止12月22號最后一臺垂直運輸設備拆除完畢。二是確保室外工作面全部移交給專業分包單位。三是確保不同棟號室內分戶驗收滿足政府和指揮部分批次交房驗收時間要求。四是地下室地坪施工要加強和安裝單位的溝通協調,按照總包指揮部要求分段分區實施移交,確保12月30日室外基本成型。五是加快創造工作面,協調好瓷磚粘貼班組勞動力,不能工作面等人,而要人等工作面。六是國際工程部和直管八部接手的棟號也要按照既定目標搶抓進度。

第四,合理安排垂直運輸設備安全有序拆除。12月8日開始,集中在10天時間內安全有序拆除北門安置點所有垂直運輸設備。租賃公司要重點抓好以下工作:一是提前組織落實好專業拆除人員;二是根據四家參建單位編制的設備拆除計劃,協調好整個北門安置點的設備拆除計劃;三是緊盯3#地塊加快屋面施工進度,防止屋面工作影響塔式起重機拆除;四是巧家移民工程正處于搶抓節點目標的關鍵時期,各分項作業形成交叉施工,外腳手架、塔式起重機、施工升降機等危險性較大的拆除作業較多,項目安全風險成倍提高,從公司職能部門到基層單位,要進一步加強對項目部安全技術交底和落實情況的監督,嚴格按照安全技術措施要求組織施工,嚴禁沒有可靠的安全措施或不按措施進行各類拆除作業。

方菊明強調,要嚴明工作紀律。基層單位主要領導要落實好每周不少于4天的駐點工作要求,要超前計劃,提前預判冬季施工氣溫影響、后續收尾影響、節前勞動力緊缺影響、節前個別班組扯皮影響、勞務單價增高影響,要算好經濟賬,掌握主動權,做到工期目標不能拖、不敢拖,做到思想認識真重視、措施辦法再加壓,切實掀起搶工大干熱潮。

張玥就公司各參建單位勞動力組織情況進行了通報,并就項目下一步工作進行了具體安排。

(記者:淮筱斌 編輯:胡建平


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